开滦赵各庄矿业公司夯实安全管理的第一道防线

　　长城网唐山2月28日电(陈朋妹 叶超 秦洪伟)近年来，开滦赵各庄矿业公司为构建一支适应新形势、新要求的高素质班队长队伍，从科学设置班队长，严格班队长定员入手，认真落实班队长的选拔、任免、培训等制度，不断提升班队长的整体素质，夯实安全管理的第一道防线。

　　开滦赵各庄矿业公司以精干高效为原则，根据各基层单位的工作性质、区域分工和工作任务，对班队长职数进行统一设置，明确各基层单位班队长定员。同时，要求基层各单位从自身生产实际需求出发，强化班队长岗位设置及定员编制管理，严禁超员设置班队长。他们还责成相关部门每季度对井下单位的班队长进行一次定员，每半年对各辅助单位和井上单位的班队长进行一次定员，对超员设置班队长的基层单位，直接考核党政正职。

　　开滦赵各庄矿业公司严格班队长选拔标准，拓宽选拔渠道。他们坚持“责为本、德为先”的理念，从政治素养、操作技能、文化程度、管理水平等方面，不断完善班队长准入条件。在班队长的选拔任用上，采取民主选举、民主推荐与党政班子选拔相结合等方式，从而实现了选拔任用的多元化，拓宽了选人用人渠道，选拔出了综合素质过硬、工作业绩突出、干群反映较好的优秀员工。

　　为改善班队长年龄结构、解决班队长断层问题，开滦赵各庄矿业公司建立了后备班队长人才储备机制。采取民主推荐、领导选拔、日常考核、理论实践考试等方式，按照在岗班队长岗位人数2：1的选配比例，把理论功底深、岗位技能突出、管理优势明显的优秀青年现职组长、大中专业务骨干人员纳入后备人员队伍，逐步实现班队长后备力量的年轻化、专业化。

　　开滦赵各庄矿业公司为全面提升班队长整体素质，积极创新教学方式，聘请党建工作部、安全管理部、生产技术部等机关部门领导及基层单位区队长担任教师，从企业文化、当前形势任务、矿井突发事件处理、矿井灾害预防、现场安全质量标准及典型事故案例分析等方面进行讲解，不但避免了课堂理论授课的枯燥性，而且提升了班队长的思想认识和管理能力。同时，他们针对采煤、掘进、开拓、运输、通防、地面等工作条件、管理方式的差异性，开办不同专业的班队长业务培训班，增加了专业技术知识，提高了控制和处理现场突发事件的能力。

关键词：开滦,赵各庄矿