河北长安 以党建领先推动企业发展

“支部党员在行动”活动，聚焦业务及日常管理的“瓶颈”开展技术攻关，大大提高了生产效率。张奋勇供图

　　原冲压车间制造经理赵俊文，扎根车间一线15年，工作中狠抓管理提升和现场改善，冲压线提升效率25%，自动线和扣合线节拍在原有基础上提升5%，直到生命最后一刻还念念不忘车间的生产安排。工匠精神的党员代表陈啊静，为了掌握涂装机器人仿型，每天利用下班后时间一边吃泡面，一边做仿型……他的创新工作室今年获得全国“工人先锋号”荣誉称号，他培养的骨干马江龙获得“河北省能工巧匠”荣誉称号。以党员陈啊静、张赫等为技能带头人，通过季度技师沙龙活动推进创新工作室建设，上半年三个工作室完成创新成果34项，创效501万元，8人在公司今年的技能大赛中获奖。

　　深化主题实践活动。以效率提升为目标，开展党员立功竞赛等主题实践，上半年完成效率提升项目16项，22名党员立功受奖。其中“提升三包旧件索赔效率”等3个效率提升项目，被长安汽车列为典型案例。各基层党支部积极开展效率提升特色活动，涂装党支部在“第三次创业我先行”活动中，改变喷涂操作项目,用时缩短3分钟，全年预计节约39万元；总装党支部在“支部党员在行动”活动中，聚焦业务及日常管理的“瓶颈”,共完成28个项目，创效156.9万元；质量部、涂装车间、冲压车间的三个QC成果，获省国防系统优秀科技质量成果一、二等奖。

　　深化党员责任区建设。在“共产党员责任区”建设中，包括公司党委班子成员、职能部门和车间党员都是生产班组的责任人，帮助班组管理取得了较大提升。发挥党员先锋模范作用的同时，上半年共开展思想教育81次，解决班组问题32项，评出优秀责任人9人。如涂装车间党员李勇哲，帮扶面漆班组统一两款车型清漆喷涂，单车喷涂时间降低10秒，年创效28.8万元。