[赶考路·追梦人]范振喜和他的“新”周台子村

风景如诗如画的周台子村。贾鹏飞 摄

范振喜指导工作。贾鹏飞 摄

　　为了让村集体经济尽快发展，为了让全村父老乡亲们尽快富裕起来，他和村两委班子想尽了一切办法，组织村民发展村办企业。

　　1995年初，范振喜提出建一个年加工矿石5万吨的铁选厂。上铁选厂项目时，盘尽村里的积蓄，还有70万元缺口，怎么办？范振喜带领村干部向村民借钱。

　　几个人挨家挨户做工作，向村民发誓：赔了，他和村干部就是砸锅卖铁也要把借款还上，挣了，他和村干部一分不多拿，全是大伙的。

　　就这样，半个月时间，白纸黑字的借据上，留下了借贷双方230个鲜红的手印，凑齐了资金。这是一种很罕见的借据，借据上由村班子成员共同签字画押。

　　当时正赶上市场低迷，但范振喜对企业严格管理、精打细算，新上的铁选厂当年就创造了效益，创造了奇迹，并兑现了当初的承诺，连本带息还上了向村民借的款。

　　从此，范振喜和村班子在群众心目中确立起重信守诺的形象。

　　有了发展的基础，村里又陆陆续续建起了浴盆厂、花炮厂、烧结厂、养猪场、机制砖厂等集体企业，从1991年投入2万元建零售商品店，到2000年投资建星级宾馆，这些规模不大的村办企业摊点，随着赔赔赚赚的不断尝试，积累了创办经济实体的经验，让这个憨厚汉子逐渐有了市场意识、经营意识和管理意识。

　　2004年，座落在本村的国有铁矿改成股份制企业，在当时成为一个令人瞩目的热点，他看到了这个千载难逢的好机会，决定收购下这个大企业，为村创造财富、为村民谋福利。

　　那时候，村子没有钱，铁精粉市场很不稳定，资金和市场的双重压力与风险，让他忐忑不安。但是，这些情况又怎么能难倒骨子里总有那么一股子闯劲，不甘墨守成规的范振喜。多年来的经验告诉他，好机会稍纵即逝，一旦看到就不能放过。

　　于是，他到处求亲靠友，历尽艰辛四处化缘，愣是把上亿的资金筹集到了，以多倍的价格从五六百名职工手中，将这个改制后的全员股份制矿山企业买了下来，把这个不小的企业划到了周台子村名下，成了本村立村项目，也正是因为这一大胆的决策，再一次夯实了周台子村发展集体经济的基础，周台子村实现了跨越式发展。

　　周台子村拥有1200亩耕地，原先通过调整结构、扩大水田面积、推广实用技术，增产增收有一些效果。但是一家一户“小地块”经营模式，效益终究上不去，尤其每年的五六月份稻田浇水期间，上游截流、下游偷抢，矛盾与争执不时发生。

　　分散的土地经营模式严重制约了农业生产。2006年春，范振喜提出了“代经营”的理念，就是将村民手里的土地集中起来，由村集体代替农民统一经营。村里按照每亩地500斤大米的标准发放口粮，并承诺今后将土地效益整体递增的70%回馈给村民，余下的30%分别用于科技培训、提升地力、抵御自然灾害。

　　这样，村民既可放手从事二、三产业，又可以成为农业工人按劳动挣工资，从而获得了两次收入。这样做不仅加快了农业的产业化、规模化、集约化，还进一步促进了全村经济又好又快发展。

　　村集体代经营的土地实现了公司化经营后，建起了1万平方米的智能化温室、几十幢日光温室，立体化种植荷兰玉兰菜，一亩地产量相当于数十亩地的产量。玉兰菜远销台湾，每公斤售价60元，菜根还可以加工成营养保健的饮料。

　　现代化的温室大棚里还生长着很多的南方花木和果菜，土地的颜色不再单调，变成了如诗如画的风景。

　　这就是地处山区周台子村的真实写照！ 2011年3月，周台子村被国家农业部和国家旅游局命名为“全国首批休闲农业与乡村旅游示范点”，实现了第一产业与第三产业的有机融合。

关键词：赶考路,追梦人,范振喜,国庆,建国